一场突如其来的疫情，让无论是疫情发展还是物资补给都备受关注，而当中发生的许多人和事都必将对许多人和行业产生深远的影响。在这个特殊期间，比特币竟重回1万大关，我们不得不开始思考，疫情它到底为我们重塑了区块链怎样的新认知……
01
重新认识中心化与去中心化
“去中心化”这个词似乎在区块链概念之后才被提出来，并且很多人一直很难理解它的本质到底是什么，认为这是一种“空中楼阁”或者说是一种“理想主义”甚至是“乌托邦”。
区块链自诞生，就有一种 “去中心化”思维，这种思维下，追求去掉一切中心。但从此次抗击疫情的战役说明，去中心化并不总是有利于大多数人的，常常造成资源分配的不均衡；而中心化也会出现执行慢、效率低的问题。
2月5日，大理扣下了重庆的医疗物资引发舆论热议。
从一个国家系统来看，国务院联防联控机制是典型的中心化处理问题的机制，而大理的操作是典型的去中心做法，大理的做法破坏了全国一盘棋的防疫部署。
此前，武汉红十字会对医疗资源配置出现巨大争议，武汉政府有关领导对自主权有所微词。这两个事件又凸显了中心化决策的问题。
通过辩证来看，中心化和去中心化是矛盾统一的。一个系统中的中心可能在另一个系统中是边缘。
从此次战“疫”中，集中暴露的去中心和中心化的问题，可以为区块链在实际应用中提供一些借鉴，修正一味追求“去中心化”的思维。
首先，从此次战疫行动可以看出，要有清晰的方向，这方面需要可信的中心机构来决策。实际上，无论是比特币、以太坊——这样在区块链信徒中封神的项目，都是由中心的个人或者组织制定战略方向。
在战术上，需要中心和边缘相互结合，根据实际情况调整方法。可以看出根据疫情的发展情况，武汉正在不断修建“方舱医院”，调整用药。而比特币、以太坊的硬分叉是中心根据实际情况做出的战术调整。
在战“疫”上，边缘在不违反战术的情况下，发挥自主性，去中心化的运行往往是比较高效的。比如捐赠机构直接将物资给予最需要的医院，民间自发形成的志愿者队伍接送医生护士。区块链项目中，社区的自治，自组织都是如此。
02
重新认识分布式协作
春节假期结束，许多企业开工在即，但由于疫情尚未完结，于是各个企业、组织和团队正在使用便捷的互联网来进行“分布式”办公进行协作完成各种任务。
然而人们会发现若是短期如此还可以凑合，若是长期的分布式协作必然会暴露出许多问题来……
或许此次疫情只是一次分布式协作的演练，如果把时间线拉长，我们会发现未来许多组织结构一定会改变，生产关系和生产力的变革也已然开始，滴滴打车这类共享经济的兴起正在逐步侵蚀着各个传统行业的份额。然而即便分布式协作是未来，而且能够有效节省大量社会资源等明显优势，却在工作积极性、劳动所得分配的公平性和透明性上仍然有许多问题。
解决当前一些分布式协作模式下暴露出的许多问题，正是区块链的强项。比特币作为10余年来最成功的也是人类历史上最大规模的协作项目，它已然成为一个分布式协作的一个典范，绝对的公平、透明、安全，特别是独特的Token激励体系能够精细化的公平按劳分配，让人们自发的主动积极参与。若能有这样一家公司或者组织，发布工作任务后，员工都能够积极参与，并与组织一同成长，这绝对是所有大小企业主们梦寐以求的状态。
03
重新认识数字经济
与受疫情影响的表现惨淡的A股市场形成强烈对比的是，以比特币为代表的数字货币迎来小阳春，再次凸显了其避险属性。2月9日，比特币继2019年10月26日之后重回1万美元上方，牛市的气息扑鼻而来。
疫情带来的绝不仅仅只是身体上的摧残，更让大型企业勉强度日，中小企业哀鸿遍野，个人投资人彷徨失措。疫情终将会被战胜，但我们必须先要思考如何开展疫后经济重建工作。主流经济下滑，金融和房地产首当其冲遭重创，投资这两领域必定翻车。但通过这次的疫情我们也看到了以节点经济为核心的数字资产蕴藏着巨大财富潜力。
只有投资与互联网未来经济同步的项目才能成为财富宠儿。疫情促使互联网文明重新更换航道，以SEA为代表的区块链云服务体系，创造了未来十年的财富机会，依托真实可落地的企业业务场景，具有强大生命力。
当恐慌蔓延，我们更应逆向思考，疫情的高峰期也是市场难得的回调底部，目前是布局SEA的最佳入场机会。今后，SEA在与大数据、物联网、5G等深度融合后，将充分服务实体经济发展，打造全球分布式商业新业态。不久的将来SEA还会在纽约上市，成为世界上最大的数字货币上市机构，拥有SEA就有机会拥有上市公司股票。
或许许多事情只有真正看见了才能够有所知觉，此次疫情过后，一定会有很多人想明白为什么区块链有价值、重新认识分布式协作等等，更能够理解为什么那么多人义无反顾的投身区块链淘金事业当中来。
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编译者/作者：SEA云服务
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